Cách quản lý doanh nghiệp nhỏ hiệu quả mà bạn cần biết trong năm 2024
Hơn 90% doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tuy nhiên, việc quản lý các doanh nghiệp nhỏ và vừa là một vấn đề. vì người quản lý chịu trách nhiệm cho tất cả các khía cạnh của công ty, bao gồm kho bãi, bán hàng, tiếp thị và nhân viên.
Khi bạn làm việc quá nhiều, bạn có thể bị "ngợp". Terus sẽ đưa ra một góc nhìn với mười một điều lưu ý liên quan đến vận hành và tài chính đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
I. Tự động hoá tất cả các hoạt động khi quản lý doanh nghiệp nhỏ
"Khi bắt đầu hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp, hãy nghĩ tới 4S—Simple (đơn giản), Sure (chắc chắn), Small (nhỏ) và Sustain (duy trì)."
Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn có ý tưởng tiết kiệm. Họ không muốn chi tiền cho những ứng dụng cho phép họ tự động hoá công việc. Nhưng những phần mềm này giúp doanh nghiệp giảm thời gian và chi phí.
Tìm hiểu thêm về Cách quản lý doanh nghiệp nhỏ
Theo dõi Terus tại:
Nhận xét
Đăng nhận xét